一年春作首，万事行为先。为使员工及早收心归位，尽快调整进入工作状态，1月29日，天健城市服务公司在鲁班大厦召开全面提升工作效能专题会议，公司经营班子、职能部门负责人、各所属单位负责人参加会议，外埠单位线上参会。

　　会上，各部门、所属单位分别对节日期间值班值守情况、近期工作安排和工作计划等方面作了全面梳理总结，班子结合近期各项工作任务进行强调再部署，同时要求继续落实好集团工作会议精神学习，锚定2023年重点任务目标，理清思路，提质增效，力争2023年公司整体工作跨上新台阶。
　　经营负责人朱志妙就年后复工复产各项重点工作和加快推动落实特区建工、天健集团布置的各项工作任务作出部署和安排。他要求全体员工迅速收心归位，收拢思想、调整状态，提高工作标准，增强责任意识，以起步就是冲刺的精神做好全年工作，用饱满的精神面貌推动公司高质量发展新章。
　　杨益涛董事长作了全面提升工作效能的专题讲话，要求各级要深刻学习领会集团的战略定位和对城市服务板块提出的新要求，围绕特区建工“有本事，作风好，拉得出、干得好、靠得住、能赚钱”六个方面十八字工作要求和“专业、高效、品质、规范”的企业价值观，从几个方面抓好落实，推动公司更高标准、更高质量发展。他提出六项要求：
　　一是敢于破旧立新，提升工作效率。
　　围绕“营收、利润、人均效能、收缴率、客户满意度”五大指标，树立创新意识，用创新思维抓常规工作，提高自我要求和工作效率，落实集团对城市服务的新任务、新要求。
　　二是明确目标任务，强化措施落细。
　　完善公司考核奖惩机制和监督体系，各部门各司其职，压实责任，明确职责，真实做到“工作有抓手、进度有保障、确保见实效”。
　　三是梳理短板弱项，抓好问题整改。
　　认真梳理品质、成本、安全、品牌等存在的短板及问题，及时全面补短板、强弱项，抓住主要矛盾，解决主要问题，推动工作落地见效。
　　四是坚持快字当头，弘扬真抓实干。
　　倡导“马上就办、真抓实干”的工作精神，制订具体工作措施、任务清单，对标对表，逐项提升，形成全过程工作闭环，提高员工执行力。
　　五是创新工作方法，借外力促发展。
　　破除因循守旧、固步自封思维，借助外力从更深层面、更广领域解决问题，创新工作方法。
　　六是加强内部协同，形成强大合力。
　　牢固树立“一盘棋”思想，各部门应进一步加强协作、强化配合，切实形成强大的整体合力，高质高效推动公司整体高质量发展。
　　2023年新的征程已拉开帷幕，新时期提出新要求，下一阶段，我们将整装再出发，提高认识、整顿纪律、转变作风，以崭新的姿态、崭新的精神和过硬的工作作风、更高质量的工作，推动各项工作再上新台阶，确保2023年开好局、谋新篇。